，30多年的文化精神，我们的理司是精彩的理司，如果有这机会，有业主收购去发展，我们也做能满足中国消费在国需求的酒店。主持人：邢总提到：手抓高大上，手抓主流档，那么怎么样把握其的平衡呢?邢林：我觉得其实这个平衡真的要取决于酒店管理司其发展“花的种植”文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

花的种植

些泡性的增长有关的，也跟国发展的现状有关。发展的速度，太迅的增长，致我们把很多未来长的期望提前消化掉了所以这会带来一些我酒店爆发式的些长，未来经过房地产的回落，我们更加要互换理性的投资，以投资回报为依。这来也会催生出更加细化的酒店分类，吸引更加专。

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料显示，碧园酒店业务市约200多亿元，占集团市值的4%。分析人指出，碧桂园酒店业务立上市可为碧桂园带来的直接利好是为其提供新的融资平台，有助于提高流动性和财务灵活性，从为其运营的房地产项募集资金。其实，年以来碧桂园也表现出了低成本融资的渴求，在昨日公告中碧

新的环保品牌，保理念跟国摄影的合作，在我们的房里面能取代传统的宣传画和艺术品，呈现的是摄影作品，一给我的酒店带来了鲜明的特色，我们过去看惯了房间的宣传品，现在能是某摄影大家的精彩作品，旁边可能就二维码，大扫了后就可以了解这照片，这作品背后的故事，

后，智能能否成为新爆点引来高回头?动像选机座位样酒店房在一家传媒机构工作的黎先生，接到后天出差的知后，从口袋里掏出手机准为己提前房间过华住酒店的自助房系统，黎先生能清晰地看到房间的方位与朝向，楼道电及建筑的南北朝向等信，一向喜欢安静的他挑选了。

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团队压力也非常大，如何在中国市场交出一非常好的答卷，前面很多的嘉也在中国的新常态谈到洲际酒店的规模，我顶的是洲际品牌，皇冠假日智选假日酒店等都是我们的品牌系列张明：我是喜达屋酒店的，喜达屋酒店集团进入国已30周年了，我们也是近刚刚庆祝进入中国家喜达“花的种植”每天的房价可以卖20003000块，从今年时到明年再说还有一些酒店，谢绝参，谢绝采，新闻记传他都说不!反映的也种实质的消费。我这个行业的消费现在有3特点，款消费压缩了，就前的状来看，这个事情长期持续，且永久持续，因为这全世界的遍为，全

长，但其他地区都出现了负长。消费的增长我得很大的问题，整个国际贸易处于低长，放缓得更严重，特别贸易有关的业。拉动经济的三架车分对出口投资和消费。国际贸易于国经济来说，来是拉动经济的三架马车之，但现在消费低迷，投资更不允4万亿的类型了，出口受

绍。自2006年与旅游行政管理部门脱钩后，广州地区酒店行业协会经历9年的改革之路。在市场洗礼和充分竞争中，协会先后获得了广州5级业协会、广州市枢纽型社会组织等殊荣。现任协会会长花酒店党书记林伟民说：5级业协会金量极高的荣誉，说明协会工作基本达到社会、业认可

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目前，针对“花的种植”专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面

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界没有我们这么多的务员消费。另外一就是实质性的消费在成;三个就是消费的细分化，甚至是消费的片化，这可以是我们现在的格。体而言，中国现在进入了等收入国家，我们进入了一做中高发展的阶段，以李克强总理也了，在高发展阶段，我们要追求中高发展，现在有“花的种植”，型东莞市旅游布的数据显示，截2014年底，东莞共有星级酒63家，其中五星级酒21家，四星级酒19;2013年，东莞星级酒店还有89家这意味2014年东莞有26家星级酒店下。东莞酒店业正在进艰难转型325日，则东莞五星级酒店难赚钱，改成菜地的消在网上传。文提到

有79家企业都过了百万亿的。二阵营和阵营的落已经显现了，分化大这里面的原因是么，通过市场的结构，保持市场的稳步提升，这里面我会看到，产品线是全面的，二阵营是初的完成全国化，100300亿销额为104%区域以龙头为主看起来产品链的题，其实不是，我己分析，

也有品牌，我也有国际司理。果你带来溢价的题，我们在一小区域开发，今天在这里很多都地产商，在小区域发一大的品牌的过程中会产生局部的地产的溢价，这个我相信，我跟你我刚刚在深圳宝安开发的万豪酒店，有部分寓其实我寓成功了，很多人都抢不到，其实当时我

，真有人去买单目前大众创业万众创新在房地产业已经非常的明显了，这变化，我也大家关注这变化。原来的大企业大金融机构，现在有些变化，我们行业也有些变化传统业有些变革，这种变革不仅仅来自于原来精细化的理，这要非常好的想法和更丰富的创模式房地产“花的种植”都得到了业内的可。我7品牌在中国，除了高大上的酒店外，我们还引进了些精选服务的酒店，也迎合了中国整市场的趋势我近在国推出了全包度假的酒店的新品牌，接下来会跟大家继的分。黄鹏：大上午好，我来自旅酒店的黄鹏，我新入者，我们2006年有了家港

7085元下532%。理司净利润2105%。理司持3613%的年少数股东权益余3977926046元2、付出房佣金500万元。酒店服(食品原料、房佣金、专项成)8208810035元，占成2784%。其，饮食品原料4668128097元占总成1583%，房佣金479541388元占总成

“花的种植”庭游和驾游的，因为家庭游有预的习惯。这就是我们的几标和的，不是说把不是我们的户群就排斥在面。藏晓安：我还是回归下精品酒店，我们暂指小型的精品，小型的精品酒店是小众的，前国内所有的小型精品酒店，出租率全年不超40%，我要保证这酒店不川流不跟菜市场

“花的种植”来，么样打造品牌，怎么发展市场，这都是有很多成功例的大家看看，这些成功的酒店业，过打品牌，通过收购，只要收家，这个品牌就上去了，市场就认可你了。不要小看收，很多人觉得不起眼，某某人收了哪酒店，他能收说明国际上可你了。所以从这个角度上，我们要打造品牌。